Rencana usaha berdasarkan prinsip Manajemen

Tujuan    :      Membuka Bengkel

Tahapan  :      Pengalaman

                        Modal

Tempat

SDM (Sumber Daya Manusia)

Perlengkapan ( Alat –  alat bengkel)

Membuat struktur organisasi : Pemilik bengkel, 

                                                    Sekretaris

                                                    Mekanik

                                                    Staf pemasaran

                                                    Bagian keuangan

v  Peran Manajemen :

(Planning) :    Membuka lowongan kerja untuk mencari karyawan bengkel

                       Memilih sumber daya yang bermutu agar hasil kerja memuaskan pelanggan

                       Mempromosikan Bengkel

                       Menjalin kerja sama yang kompak antara pemilik bengkel dan karyawannya,

(Actuating):     Pemilik bengkel memberikan tugas dan tanggung jawab  kepada karyawan berdasarkan bidang kerja nya masing - masing.

(Controling):    Pemilik bengkel mengontrol para karyawannya , apakah sudah mengerjakan pekerjaan sesuai dengan yang di harapkan yaitu dengan motto , kepuasan pelanggan adalah tujuan kami.

(organisasi) :   Menciptakan sebuah organisasi untuk kepentingan bersama guna mencapai hasil atau tujuan yang telah di tentukan.

Sasaran :         Masyarakat (Pelanggan)